龙江森工bet365 poker bonus code2021年工作会议提出：以深化改革为重点，加快释放发展新动能；加强改革举措系统集成、协同推进，打通制约bet365 poker bonus code发展的堵点，激发内部活力；做好森工体制改革收尾工作，深入实施国企改革，推进城市院墙企业改革发展，推进事业单位分类改革。

　　

　　

　　“2021年，龙江森工bet365 poker bonus code坚持体制与机制改革接续推进、企业与事业单位改革交织进行、历史问题与现实矛盾同步化解、思想观念更新与发展模式重构相互促进，持续做好重点国有林区管理体制改革的收尾工作，深化事业单位改革，全面开展国企改革三年行动，加快建立现代企业制度和法人治理体系，完善市场化经营机制，推进产业结构调整，实现森工质量变革、效率变革、动力变革，为森工bet365 poker bonus code高质量发展提供了强劲动力。”龙江森工bet365 poker bonus code政策研究室（改革办）副主任王好岩接受采访时说。

　　加快现代bet365 poker bonus code建设 高效提升治理效能

　　龙江森工bet365 poker bonus code将“两个一以贯之”改革要求纳入制度体系、嵌入制度运行，推进现代企业建设，形成了落实改革要求的长效机制。

　　一年来，龙江森工bet365 poker bonus code完善以公司章程为核心的现代企业制度，制定规章制度181项，提高制度的系统性、协同性、贯通性；bet365 poker bonus code公司、23个林业局以及其他各类全民所有制企业159家完成公司化改制，清理注销各类企业155家，激发企业活力和发展动力；理顺bet365 poker bonus code总部及23家林业局有限公司党委会、董事会、经理层议事规则和工作程序，明确权责边界，持续加强董事会建设，向子企业派出外部董事92人次，外部董事占多数子企业100%全覆盖。

　　同时，推进林业局公司分类改革。林业局有限公司所属机构单位总量由1266个压减至969个，压减机构单位297个，压减23.46%，压减后，生态保护类约占62%，商业经营类约占 21%，社会服务类约占 17%，实现“强生态、活产业、保公益”的分类改革目标，以bet365 poker bonus code总部为核心的三级管控体系构建形成。

　　明确改革“大方向” 激发员工积极性

　　2021年，龙江森工bet365 poker bonus code紧紧围绕激发活力、提高效率的改革“大方向”，按照《龙江森工国企改革三年行动责任分工台账（2020-2022年）》，明确工作标准、责任部门、完成时限，挂牌督办、协同作战，不断推动森工国企改革走深走实，目前，已完成责任分工指标89项，占国企改革三年行动总指标的86.41%。

　　龙江森工bet365 poker bonus code切实深化劳动、人事、分配三项制度改革，推动市场化经营机制不断完善、形成体系。

　　112家子企业完成经理层成员任期制和契约化管理，签订聘任协议和业绩合同274份，推动完善bet365 poker bonus code权属企业经理层考核指标体系建设，使管理层“上”有契约关系，“下”有制度约束。

　　建立管理人员竞聘上岗制度，委托第三方招聘公司先后进行社会化公开招录各类专业人才130人，硕士及以上学历占比达93.85%。bet365 poker bonus code全面实行“双合同”制管理，全员签订劳动合同与岗位合同，以合同管理为核心，以岗位管理为基础的市场化用工制度初步建立，畅通员工进出通道。

　　制定bet365 poker bonus code总部薪酬优化设计方案、工资总额管理办法和员工岗位绩效考核管理办法，实行全员绩效考核，细化bet365 poker bonus code总部111个岗位《员工岗位职责说明书》，一岗一书、以责定岗、以岗定薪，形成以岗位工资为基础，浮动工资与bet365 poker bonus code业绩水平挂钩的绩效机制。截至目前，bet365 poker bonus code总部和55家bet365 poker bonus code权属企业推进完成三项制度改革任务，制定各项管理规章制度共计237项，确保上下贯通的市场化经营机制建立。

　　优化运营模式 释放发展潜能

　　龙江森工bet365 poker bonus code持续推进二、三级企业（单位）调整重组、优化提升，全面释放企业发展的潜力和动能。

　　注销三、四级bet365 poker bonus code104户，有效处置“两非”bet365 poker bonus code2户，完成处置低效无效资产21项，资产原值7285万元，全面释放bet365 poker bonus code发展的潜力和动能，完成6户重点亏损bet365 poker bonus code治理任务，推进bet365 poker bonus code经营能力、经营效益双提升。

　　对符合混改条件的15户bet365 poker bonus code进行科学评估、分类施策，在黑龙江联合产权交易所平台进行公开发布信息，完成3户bet365 poker bonus code混改。

　　通过整合转企、撤并转企、独立转企和直接撤销等方式，在bet365 poker bonus code层面完成37家事业单位转企改革，推进黑龙江省林业设计研究院、“三江”勘察院纵向一体化改革，完成牡丹江、合江林区企事业单位区域一体化改革，推动事业单位管理模式逐步转换为公司化管理、市场化运营。